长沙讯（通讯员 祖玉婷）为科学谋划公司2025年营销业务的开展，4月11日上午，公司召开2025年一季度经营工作例会，公司党委委员、副总经理彭德辉出席会议并作全年营销工作部署。

会议明确了2025年“强化营销龙头地位，提升区域营销质效，强化重点项目营销机制，升级重点客户服务，开拓‘一带一路’海外市场，持续发力重点领域”的营销方向。会议要求推行重点项目实行“一对一”全流程跟踪管理，明确负责人与联系领导；组织全员深入学习机器管招投标新办法，精准把握政策变化；属地分公司需全面梳理装配式建筑合作资源，加快推进与装配式建筑企业的合作经营。

会议就大客户的申报与维护、项目经理业绩培育、《全国建筑市场监管公共服务平台》业绩录入等工作提出明确要求与时间节点；通报了一季度公司与集团营销情况，解读了集团产业规划及新兴领域指引。

各分公司围绕重点项目推进、大客户维护、区域深耕、机器管招投标政策应对措施等营销工作深入交流，积极建言献策，凝聚发展共识。此次会议为公司2025年营销工作锚定目标、指明路径，全力推动公司迈向高质量发展新征程。

公司建筑施工类单位经营经理、市场营销部全体人员参会。